2025年6月3日上午九時(shí)，衡陽(yáng)公路橋梁建設(shè)有限公司組織外地項(xiàng)目管理人員開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)外地項(xiàng)目管理要求和考勤管理規(guī)定，旨在加強(qiáng)外地項(xiàng)目管理人員的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理唐林陽(yáng)主持。

會(huì)議首先集中學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要求外地項(xiàng)目管理人員深刻領(lǐng)會(huì)其重要意義，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。公司強(qiáng)調(diào)，外地項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

在項(xiàng)目管理方面，公司重申了《工程管理辦法》的相關(guān)要求，涵蓋項(xiàng)目經(jīng)理部管理、勞務(wù)隊(duì)伍選用、資金管理、結(jié)算管理等方面。要求外地項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，提高工程質(zhì)量。同時(shí)，公司將繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化管理，通過(guò)檢查、考核、評(píng)價(jià)等方式，將工程管理各項(xiàng)工作納入考核評(píng)價(jià)體系。

在考勤管理方面，公司明確要求外地項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格遵守考勤制度，如實(shí)記錄出勤情況，嚴(yán)禁遲到、早退、曠工等行為?？记诮Y(jié)果將作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，對(duì)違反規(guī)定的人員將嚴(yán)肅處理。

通過(guò)此次專(zhuān)題會(huì)議，衡陽(yáng)公路橋梁建設(shè)有限公司進(jìn)一步強(qiáng)化了外地項(xiàng)目管理人員的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外地項(xiàng)目管理人員的管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。