7月27日上午，衡陽公路橋梁建設有限公司開展《工程管理辦法》培訓活動，公司企業(yè)管理部全體成員、各項目部經(jīng)理、總工及技術人員參加培訓。

《工程管理辦法》共十個章節(jié)，內(nèi)容涵蓋項目經(jīng)理部管理、勞務隊伍選用、日程管理、結算管理等方面，企業(yè)管理部部長劉志成結合項目部實際情況為大家上了一堂生動而專業(yè)的培訓課，并點出《辦法》中的重點、難點進行細講。在場人員聚精會神，積極交流，仔細閱讀《工程管理辦法》要點手冊，在培訓后進行《工程管理辦法》學習測試。大家紛紛表示，此次培訓受益良多，今后將按照《工程管理辦法》要求加強項目管理，提高工程質量，確保項目有序推進。

   此次培訓活動提升了工程項目管理水平，規(guī)范了工作流程，進一步強化了工程項目的可控性，體現(xiàn)了衡陽路橋對工程項目管理工作的重視。下一步，衡陽路橋將大力推進精細化、標準化、信息化、智能化管理，通過檢查、考核、評價，將工程管理各項工作納入考核評價體系。